《溫伯格的軟體管理學》，雖然書名明確地指出這本書的主旨是探討軟體專案管理，但我想在一般的企業經營裡應該也會發生書裡的那些故事──
比方說，對下屬情緒漠不關心的：「我覺得他眼睛裡好像有水欸，那是什麼？」
比方說，從奇妙的角度看事情的：「我要完全壓制他的好奇心。這會影響工作效率，做就對了。」
比方說，只抱怨而不尋求改變的：「就是運氣不好啊！要不是因為這樣我的專案一定沒問題的！」
這本書是系列作的第一卷，內容應該算是一種職場亂象的觀察筆記吧？沒有看到太多的解決方案。
「為什麼我們永遠找不出時間用對的方法來做事，但卻總是有時間把它重做一遍？」(p.427)